第34期

中共滕州市委组织部                    2008年7月22日                               

目   录

●                级索镇实施“五制管理”推进现代远程教育工作

●                西岗镇对大学生“村官”进行半年考核

●                简讯

级索镇实施“五制管理”推进现代远程教育工作

今年以来，级索镇从落实远程教育设备产权制入手，创新管理体制，通过开展学习培训、竞赛评优等活动，加强对远程教育管理人员的培训和监管力度，促进远程教育工作正常化、制度化、规范化。

一、实施管理新体制，确保工作实效。一是定期培训制度。依托远程教育接收站点，建立村级远程教育学校，根据实际情况制定培训计划，定期对党员干部进行教育培训。二是实行机关干部驻村辅导制。镇党委为全镇51个村各选派一名农村工作经验丰富、敬业精神强、热心为群众办实事的机关干部担任村级远程教育学校辅导员，常年驻村指导工作。三是大学生“村官”讲解制度。选派大学生“村官”担任各远程教育点的义务讲解员，为村党员干部讲解微机的维护管理、视频互动、科级咨询、专题课件等方面的知识。

二、实施产权固定制，确保设备正常使用。镇党委与各村党支部签订了《远程教育工作目标管理责任书》，落实“三定三防”制度。一是定产权。明确远程教育设备属市、镇、村三级共有财产，村远程教育接收点负责管理和使用，不因村“两委”换届和责任人改变而变更所有权，防止了集体资产流失。二是定位置。规定远程教育设备只准放在村办公室，用于党员群众的教育培训，不准任何人以任何理由外借或转让，防止了设备的转移。三是定责任。明确村党支部书记为第一责任人，远程教育管理员为直接责任人，防止了工作中的推诿扯皮。同时，镇党委采取以奖代补的方式，为各站点统一安装了防盗门窗，制订了值班制度，确保设备安全使用。

三、实施同奖同罚制，增强工作动力。按照权责分明、经济挂钩的原则，镇党委对村远程教育管理员、驻村指导员实行垂直管理。对设备管理、人员培训情况进行不定期检查督导，坚持每月一考核，考核结果与当月津贴挂钩，对考核合格的村远程教育管理员、驻村指导员每月分别给予50元、120元的岗位津贴，由镇财政统一发放，考核不合格的取消相应的津贴，并在镇政务公开栏进行通报批评。

四、实施竞赛评优制，激活工作热情。一是坚持一季一主题，一季一竞赛。针对村支部书记、管理员、农民群众等不同层次人群，镇党委每季度确定一个主题，组织开展形式多样的远程教育竞赛评比活动。二是树立典型，激发工作热情。镇党委通过竞赛评优，着重培养树立远程教育设备管理、农村党员干部素质提高、村级经济发展和农民增收等典型，形成学理论、用科技、促发展的浓厚氛围，增强了远程教育教育的渗透力，进一步激发了村级远程教育的工作热情。

五、实施学习培训制，提高管理水平。一是由管理员结合本村实际制订培训计划，收集有关信息，做好培训工作的宣传和发动。二是围绕增强村远程教育接收点的组织教学能力、设备操作能力和广大党员带领群众致富的能力，进行分层次、分类别培训，驻村特派员结合实践应用，做好培训辅导工作。三是党员群众学习采取集中收看与个别学习相结合，实时收看与录像收看相结合的方式，每月组织党员干部集中学习不少于4次，个别学习不限制时间，保证党员群众随到随学，有效激发了党员群众学习的积极性和自觉性。

级索镇组织科  王帅

西岗镇对大学生“村官”进行半年考核

为切实摸清大学生“村官”半年的工作情况，通过规范化管理，促进大学生“村官”健康成长，西岗镇党委于近期利用一周时间对大学生“村官”进行半年工作考核。

明确考核内容，确保考核真实有效。考核采取千分制，分为民主评议和工作实绩测评两项内容。民主评议400分，包办事处领导干部、党总支负责人评议200分，村两委成员、全体党员、村民代表评议200分；工作实绩测评600分，分为平安西岗建设、基层党组织建设、精神文明建设及文明生态村创建、民营经济和招商引资、计划生育工作、沼气建设、自来水户户通工程、农业结构调整等8项内容，根据工作完成情况给予相应分值。

严格考核程序，确保考核公平公正。考核采取述、评、谈、看、考的形式，抽调机关干部成立4个考核组，由镇副科级领导干部带队，按照程序考核打分。一是述职，以村（居）为单位，召集村两委成员、全体党员、村民代表会议，大学生“村官”作述职，汇报半年来工作开展情况。二是评议，帮包办事处领导干部、党总支负责人、村级与会人员对大学生“村官”进行测评打分。三是个别座谈，考核组与村干部、部分党员、村民代表座谈，重点了解大学生“村官”的德、能、勤、绩情况。四是查看工作现场，重点查看工作实绩测评涉及的8项内容。五是工作实绩考核，考核组根据述、评、谈、看情况进行工作实绩打分。民主评议和工作实绩测评成绩最后由镇组织科汇总，并上报镇主要领导。

认真落实奖惩，确保考核效果。根据汇总成绩把考核结果定为优秀、称职、不称职三个等次，认真落实奖惩。考核优秀的大学生“村官”享受“三个优先”，即发展党员优先、提拔任职优先、推荐荣誉优先；对考核称职的大学生“村官”指出工作中存在的问题，压担子促提高；对考核不称职的大学生“村官”进行针对性帮助，分析情况，查找原因，制订整改措施，进一步推动他们平衡发展。

【简讯】

大坞镇 “三日”活动解难题。为促进机关干部作风转变，推进工作落实，解决农村发展过程中的难题，大坞镇党委开展了以“每月8日的村财务公布日、18日的服务群众日、28日的集中理财日和党员活动日”为主题的机关干部驻村入户活动。镇党委要求每名包村干部每月8日帮助和督促村级开展好党务、村务和财务“三公开”活动；每月18日配合村干部走村入户，了解情况，帮助农民解决热点、难点问题；每月28日组织村民理财小组做好财务审理工作，并组织观看远教节目。自这项活动开展以来，夯实了基层工作，活跃了民主生活，密切了党群干群关系。

大坞镇组织科